安全環保履職評估

大部分企業個人安全環?？冃Э己巳允浅?ldquo;大鍋飯”，沒有起到獎勤罰懶的作用，不能有效調動員工積極性。

2014 年中國石油發布《員工安全環保履職考評管理辦法》，開啟了崗位員工安全環保履職能力評估的先河。

中是公司先后多次參與中國石油所屬企業領導干部安全環保履職能力評估工作，積累了豐富經驗和工具方法。

技術路線

•  為客戶定制個性化安全履職能力評估方案，將安全環保履職能力評估和體系審核相結合，以審核結果和 HSE 業績作為評估的重要組成部分，不僅提高了安全環保履職能力評估的有效性，同時找出管理短板，提出改進建議，解決 HSE 體系有效性問題，全面提升 HSE管理水平。

•  針對評估對象不同，策劃不同類型崗位員工訪談大綱、考試題庫。

•  評估結果最終由訪談、考試測試、審核和 HSE 業績組成。

最佳實踐

多年來，結合 QHSE 管理體系內審，對中國石油某管道企業開展處級領導干部安全環保履職能力評估；

2018 年、2019 年，先后為大慶油田多個采油廠開展科級以上領導干部安全環保履職能力評估，得到廠領導高度評價：

——本次邀請第三方評價機構，達到了預期效果。他們的敬業精神是值得我們學習的。主管領導、部門同志組織得力，受審核、評估部門、單位配合緊密，態度端正、誠懇。

——發現的問題是多方面的，系統性問題、執行性問題多，正是我們想要的，對于結果我是滿意的。

——針對系統性問題，專業部門要制定專項方案進行落實。