
招牌業務
現場應急"零等待"模式
- 分類:招牌業務
- 發布時間:2020-12-11 14:27:26
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概要:
詳情
應急管理是保障安全生產的最后一道屏障。
企業目前普遍存在的應急預案缺乏可操作性、報告流程過長,應急處置不及時,應急流程單一等諸多問題。
建立科學、規范、高效的三級應急預案體系,推進現場應急"零等待"模式,提升現場應急能力。
★最可怕的事:事故來臨,而我們卻沒有準備好!
★最美的夢想:有完善的預案,我們卻不需要!
技術路線
• 梳理現場應急流程
根據現場崗位配置情況,梳理現場應急報告、處置、疏散等流程;
明確接警后相關崗位人員同步啟動應急處置內容和步驟,在最短的
時間內消除或降低事故風險和影響;修訂現場處置方案。
• 建立“一案一崗一卡”
• 應急演練
編制應急演練指導書,明確應急演練旁站設置和觀摩要求;
開展現場應急演練,評價現場處置方案(應急處置卡)、人員應急
處置能力以及應急物資配置的有效性,并持續改進。
最佳實踐
• 中國石油某基層單位分布在四個不同省份,采用統一的現場處置方案,不適宜所處的不同環境下的現場應急處置,且應急流程影響應急的及時性和有效性。
• 通過開展現場應急“零等待”模式建設,優化現場應急流程。同時切實有效開展現場應急演練,現場應急處置能力得到明顯提高。
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