2月3日，正值大年初三，公司審核事業部組織北方管道QHSE管理體系審核（檢查）表庫升級項目組，對業務分類頂層架構再次進行研討，統一思路。會議由王澤老師主持，項目組成員在線視頻參加了會議。

自1月30日討論后，項目經理于秀娟老師根據各位老師意見對“業務分類架構”進行了修訂，并提交王澤老師審定。今天，王澤老師結合“管道線路管理”對各業務逐條分析，李衛華、于秀娟、張靜、丁泠然等老師先后發表建議。對參會人員提出的問題，王澤老師給予一一解答，并強調“基于業務風險確定檢查重點，基于檢查重點開展要素穿行”的技術路線。

會議統一了如下思路：

一，當業務主管部門與專業部門管理內容相同時，列入通用業務。審核組長編制計劃時，按業務選取。如工程建設項目、領導作用、應急管理等。

二，按要素穿行時，業務名稱選取優先采納《國家管網集團QHSE管理體系一二級管理要素及三級管控要點架構》名稱；沒有相關要素時，采納《國家管網集團QHSE管理體系量化審核清單》檢查項名稱，以便于統計分析。

三，統一定義部分概念，如例行檢查、監督檢查、專職監督等。

經過本次研討，項目組成員進一步清晰了業務架構頂層設計原則，接下來將參照王澤老師提供的“樣板”分工編制“業務分類”、完善檢查表庫。

              QHSE管理體系審核（檢查）表庫升級項目組