3月11日，國家管網集團山東運維中心安全環保部組織召開QHSE管理體系建設專題溝通會。會議由安全環保部副經理程中海主持，經理陳立杰、副經理張樹春，安全環保部及濟南輸油氣分公司相關管理人員參加了會議，中是公司王澤總經理、李衛華總監和艾軍老師應邀通過視頻在線參會。

會上，程中海首先介紹了山東運維中心改革情況，提出了體系建設難點和需求。希望各位參會人員和中是公司專家能夠對中心體系建設建言獻策，確保QHSE管理體系建設工作順利推進并實現預期。

張澤文講述了《山東運維中心QHSE管理體系建設初步思路》。各參會人員在體系建設的合規性、適宜性、有效性，以及為基層單位減負等方面提出了建議。

王澤老師建議，一是中心體系建設應考慮過渡期的QHSE管理要求，以確保體系無縫對接，實現安全平穩過渡。二是以中心《QHSE管理手冊》發布為體系建設標志性節點。在體系試運行之前，應加強安全生產檢查和隱患排查，確保風險可防可控、隱患可查可改。三是在《QHSE管理手冊》發布，體系試運行后，應適時組織開展審核工作。四是組織開展體系文件編寫專項培訓，開展制度體系結構設計，確保制度質量，真正實現制度管控業務風險。

最后，陳立杰提出，中心的QHSE管理體系建設要在北方管道QHSE管理體系原有框架基礎上，充分吸收東部儲運、華北管道的QHSE管理長處，建立具有山東運維中心特色的簡約、統一、有效的QHSE管理體系。

會后，安全環保部對《山東運維中心QHSE管理體系建設初步思路》進行完善，策劃并組織落實體系建設方案和實施計劃，確保如期完成中心體系建設工作，助力中心各項業務安全平穩運行和QHSE績效持續穩定提高。