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為使新員工全面準確了解公司情況，理解中是文化，以便更好更快地融入團隊；系統學習相關業務知識和方法工具，具備基本的咨詢和審核能力，公司人力資源部于3月23日至4月2日組織開展2022年度第一期新員工培訓。
第一講：走進中是
3月13日，人力資源部首先進行了新員工入職培訓，詳細介紹了公司概況、中是文化、入職流程、項目觀察、公司業務以及相關制度等內容，并與新員工深入探討了走進中是，不止是氛圍、環境的轉變，更要有心態、精神動力等方面的變化，“既不能把自己當成新人，也不能不把自己當成新人”，要在思想上、行動上快速適應，快速到位。
第二講：制度建設
3月23日上午，公司副總經理劉士華做了《制度建設》專題培訓，結合案例對制度概念、重要性、制度設計的目標原則、基本思路、模型等基礎知識進行分析講解。
4月1日上午，咨詢業務總監張為民老師講解了制度編制及評審實務，引用模板從制度框架設計到制度編制、制度評審的方法等進行了詳盡解讀。
劉士華老師按《GB/T1.1-2020 標準化工作導則 第1部分:標準化文件的結構和起草規則》，講解了標準化文件的類別、結構、層次、要素、附錄、編排格式等相關要點內容。
第三講：體系標準培訓
3月24日至25日，王澤老師為新員工授課，講解了體系標準的背景知識，介紹了中國石油、中國石化、國家管網以及中國中化集團體系建設情況，詳細解讀了QHSE管理體系基礎知識和質量管理體系標準（GB/T19001/ISO9001）要點。在培訓過程中，王澤老師通過提問、溝通交流和問題探討等方式，讓學員根據自己相關工作和業務流程等對標體系標準，分析工作中存在的問題并梳理解決思路。
第四講：有效性審核業務
3月28日，審核業務總監李衛華進行了《有效性審核業務》《輸油站設備、運行工藝及管理審核要點》的專項培訓，講解了審核業務流程，需要具備的審核能力以及現場涉及到的主要生產設備及工藝，工藝流程操作原則。
第五講：問題清單編制
3月29日，肖娟老師進行了《文件清單編制》的培訓，內容涉及現場獲得審核證據、根據審核證據評價審核發現、問題判定與問題描述、提出建議整改措施，以及系統性問題梳理等方法和技巧。
以上五講涉及具體的專業標準知識和實踐操作方向，滿滿地全是干貨。
第六講：新員工能力展示
本次培訓還特別安排了新員工能力展示。安承豪老師分享了項目管理基本知識，包括項目管理最基本概念、咨詢項目的基本規律、項目調研的實施過程，并通過案例分析了咨詢項目管理中容易出現的問題。隨后，又對咨詢項目的要點進行了總結與歸納。安老師扎實的工作積累和求實的工作作風得到老師們的認可。
王文臣老師做了《目視化管理》專題講座，講述了工具目視化管理、設備目視化管理、現場目視化管理、屬地目視化管理等相關內容。值得一提的是文臣老師結合王澤老師第三講的標準，把目視化管理進行了對標，學以致用。
4月2日，張彥景老師分享了《XX 企業雙重預防機制建設和運行過程中的思考與建議》，從一個安全人的角度對雙重預防工作進行了思考與探討。
2022年度第一期新員工入職培訓暫告一段落。在隨后的工作中，公司將安排新員工進行項目實踐，繼續開展方法、工具培訓，使得“新人”能夠快速成長為“老人”，成就團隊，成就自我。
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